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Efficacité au           Piloter en interne

               poste de travail          la mise en place

                   par le 5S             d’une démarche 5S







                                              Objectifs :
                                            •  Former les agents de maîtrise aux outils de base du management
                                            •  Augmenter le bien-être dans l’entreprise
                                            •  Donner, à tous dans l’entreprise, l’opportunité de proposer des
                                              améliorations au niveau des postes de travail et ainsi induire
                                              une responsabilité et une participation accrue dans la démarche
                                              d’amélioration continue




             Durée : 2 jours                        La mise en place d’un état d’esprit 5S au sein
             Horaire : de 08h30 à 16h30             d’une organisation est une démarche à double
                                                    gagnant. Elle vise à faire participer l’ensemble des

             Groupe limité à 10 participants        collaborateurs à l’amélioration de la sécurité, de
                                                    la qualité, de l’efficience, du bien-être au travail
             Café/boissons offerts                  en responsabilisant chacun par rapport à l’état

                                                    opérationnel de son poste de travail.


                                                    CONTENU
                                                    • QQOQCP de la démarche des 5S


                                                    • Mise en place du projet
                     *
               Coût                                    - volonté de la direction et constitution
                                                         d’un comité de pilotage
               par participant :
                                                       - planification et coordination du projet
               > 780 e                                 - zones de mise en oeuvre du projet
               > 660 e  tarif préférentiel             - communication du projet
                         CP 209 et CP 111              - constitution des équipes 5S
                                                    • Organisation de chacune des étapes
               Inscription : lc@cpehn.be               - objectif de l’étape
               Préciser les nom, prénom, fonction      - outils préconisés pour la mise en œuvre efficiente
               et e-mail du(des) participant(s)        - risques liés à l’étape
                                                       - réalisation de l’étape : qui / quoi
             Nous nous réservons le droit d’annuler
             la formation/le module si le nombre minimum    MÉTHODE
             de participants requis n’est pas atteint.
                                                    • Présentation théorique et ludique, exercices pratiques, échanges
                                                      d’expérience






            *  Nos formations ouvrent le droit, sous certaines conditions, aux aides financières :
             • le congé-éducation payé (CEP) de la Région wallonne - www.emploi.wallonie.be
             • les primes IFPM, fonds sectoriel de l’industrie du métal - www.ifpm.be
               Contactez-nous pour plus de détails. Nous vous assisterons pour vos démarches administratives auprès de ces organismes.
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